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研究院公司召开“决战2019,撸起袖子加油干”动员暨工作部署会议
信息来源:四川省有色冶金研究院有限公司  2019-3-5 10:13:19
    35上午92019撸起袖子加油干动员暨工作部署会议在研究院公司召开。会议全面贯彻集团二届六次职代2019年工作会精神,会议目的旨在2019年工作开好局、起好步、迈好腿全面动员公司上下齐心协力,确保超额完成年度目标任务。

    会上集团副总经理、研究院公司董事长伍建军传达了集团党委书记、董事长任海同志所改革开放 科技创新 在全省‘5+1’产业体系中发挥引领作用集团2019年工作报告》、《集团2019年生产经营报告》以及《集团2018年财务决算草案及2019年财务预算报告精神。  
    伍建军强调:2019年是研究院公司加速混改、提资增效奋进年,是创新发展年,是全面振兴年,希望各科研团队、各部门同心同力,携手共进,坚决把研究院公司打造成全省一流的锂电回收技术中心、军民融合发展研发中心、水土重金属污染治理工程中心和院士、博士后高层次领军人才培养孵化基地和有色金属新材料基础应用与推广的黄埔军校。拿出工作措施,量化责任目标,健全奖惩机制,确保任务超额完成。
    伍建军指出:针对2019完成既定、跳起摸高具体措施,他提出五方面要求:统一思想高度研究院公司现在精神面貌日新月异,在政治上思想上达到前所未有高度,要继续保持发扬坚决贯彻落实好集团党委书记、董事长任海同志所作集团2019年工作报告提出的总体工作思路和目标要求,迅速成立研究院目标办强化考核指标细化、量化、专业化、制度化和责任追究提高政治站位,紧密围绕任海董事长提出八个强化四个目标,三个保障目标开展工作,明确2019年工作思路和目标,落实科研、党建双肩挑责任制,迅速成立增资扩股、资质维护、综合项目及平台建设一组;市场拓展突围二组和核心技术攻坚三组,瞄准科研需求前沿阵地,聚焦专精特实技术突破,抢占5+1”产业市场占比,有目标才有前行方向,有方向才能笃行致远;聚焦高质量发展,扩大行业开放合作,提高主业发展质量,突破核心拳头产品,提升科技核心竞争力和盈利能力,全面实现集团下达经济及科研指标外还要做好自选动作确保与市场并轨实现跳起摸高,做大存量做实增量做优质量抓精细过程管控严格落实全面从严管党治党要求,参照现代企业制度管理标准,要盘活现有人才,储备和选拨高层次技术干部;要降低行政成本,加大应收账款催收,全面实现靠管理出效益,靠管理降成本,确保企业提质增效;要加大表彰力度,对在重点工作、重大项目中做出突出贡献的干部职工按制度给予物质奖励精神激励;加强人才队伍建设,着力培养忠诚有担当的高素质干部,着力集聚技术、政工方面的优秀复合型人才,要将敢抓敢管、敢于碰硬、作出突出贡献技术人才和行政干部放到重要岗位,并将干了哪些实事、好事,解决了哪些硬事、难事作为下一步提拔考察干部的重要依据;充分调动广大干部职工积极性、主动性、创造性,为企业发展凝聚共识汇聚力量,建一流创新研究院,走质量发展之路夯实基础
会上伍建军通报研究院公司2019年经营目标作分解部署,并与科研团队、各部门负责人签订《2019年生产经营目标责任书》,科研团队、各部门负责人如何实现完成既定、跳起摸高作表态发言。
    研究院公司全体干部职工参加次动员暨部署工作部署大会。
 
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